30日
名古屋事務所にて
立ち上げ直前の、名古屋の事務所に行っての感想です
経営者に一番求められる事は、執着心です
数字に対しての執着心
決めた目標数字に対して何がなんでも
で数字の決め方はエイヤー
できるかできないかの思考でなくて
やるにはどうしたらいいかの思考です
何がなんでも
それと費用対効果の考え
喫茶店兼事務所になりますので、立ち上げてるメンバーの「喫茶店とは」の思いで、費用もどんどんかかるし、時間もどんどんとられます
際限ないんですよね
「京都の事務所は、冷蔵庫と立派な看板ないですよ」
と言う話で理解してもらいました
みなさん喫茶店の素人ですので、気ばっかり焦ってしまうんですよね
これも、経験ですね
ポイント
自営業は、できる出来ないの判断基準でなくて
やるかやらないか
やる為にはどうしたらいいか？
上司や誰かから言われたらやるけど、自分で決めてできないのは、どうなんでしょうね
費用対効果
案ずるより産むがやすし