10日
事務所にて
数日前に7年間一緒にやって来た後輩が、FPとして一人で独立してやってみたいと意志表示をしました
それもしたかないなと思い、本人の意志を尊重する為に、考えを聞く時間を持ちました
結論としては、本人もいろいろ真剣に考えたみたいですが、一人でやった時の無力さを実感されたみたいですね
彼に僕が言ってあげた言葉は
「僕が一人でやっても、今のような結果にはなってないよ」
組織は1＋1が5になり10になるものですからね
一人では大した事はできないですよ
で、そこには組織としてのルール、約束事、哲学があるんですよね
僕の組織の考え方の1つは
ピラミッドは、底辺の1点を上にしたら、それもピラミッドになってると言う点です
（解らない方は深く考えないで下さい）
必ずしも、常に僕がトップでないと言う事です
（基本的にトップは余り好きでないので）
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何かの商売を始めようとした時に、普通は1人から始めるのですが、
僕の組織は、FPや商売人（クライアントを持った）が既にいるので、
そこに自分でビジネスプランを、全責任を持って提案するだけでいいのですから
彼が、数日前に守破離の「離」と言ってましたが、
「守」ができてから「離」があります
「離」は、師を超えれる状況になって、恩返しをする為にする事と、僕は理解してます
ポイント
守破離を勘違いしないでね
誰も1人では大した事はできないですよ
どっちみち、人間は人と関わっていかないと生きていけないのですからね
その事を受け身でとらえるか、能動的に活用して行くかの違いだけかな
僕も雇われの時は、自分でなんでもできる
と思っていたけど、実は自分て大した事なかったんだと実感しましたね